Mein Coaching mit Frau Engelhardt hatte die Schwerpunkte „Workload“ und „Stakeholder-Management.“ Über das Werte- und Entwicklungsquadrat konnte ich meine Situation reflektieren, so dass ich neue, nachhaltige Ansätze zur Steuerung meines Workloads fand. Das Coaching half mir, die Sichtweisen meiner Stakeholder besser zu verstehen. Die neu gewonnenen Erkenntnisse unterstützen mich sehr gut bei der Bewältigung meines beruflichen Alltags.

Frau Engelhardt hat uns in einer Umbruchsituation unterstützt. Mit ausgeprägter Empathie und methodischer Professionalität hat sie es verstanden, unser Team auch unter den schwierigen Bedingungen durch eine virtuelle Vorbereitungsphase bis zu einem teamübergreifenden Workshop zu führen. Es ist ihr dabei gelungen, sowohl die Zurückhaltenden einzubinden als auch die Begeisterung in Richtung klarer Vereinbarungen und gemeinsamer Aktionen zu lenken. Gerade in schwierigen Situationen hat sie die Gruppe souverän wieder in ruhigeres Fahrwasser moderiert.

Mit einem riesigen neuen Fragenkatalog fühle ich mich nun professioneller und sicherer gegenüber meinen internen Kunden. Ich konnte sehr viele Erkenntnisse über mich selbst gewinnen durch die verschiedenen Rollen (Coach/Coachee), die wir einnehmen durften und durch das Feedback in den PODS: Übungs-Coachings zwischen den Modulen. Mein absolutes Highlight war die Methodik: Inneres Team”